Šarmantni ljudi se svesno ili nesvesno oslanjaju na određene obrasce ponašanja, odnosno koriste izvesne psihološke trikove
Šarmantne osobe su one koje lako privuku pažnju i opstave pozitivan utisak. Kada se pojave u prostorii, kao da se pojavi nova svetlost, jer zrače jedinstvenom energijom. Šarm je njihov tajni alat koji im pomaže da postignu uspeh na privatnom i poslovnom planu, ali nisu rođeni sa tim – šarm može da se uvežba, piše Sensa.
Saznajte koje psihološke trikove koriste šarmantni ljudi:
1. Imaju saopouzdanja, ali nikada ne ponižavaju druge – Šarmantne osobe su svesne svojih talenata, energije ili sposobnosti, ali nikada neće druge posmatrati ispod sebe. Umesto da deluju preteće i negativno, oni će pre nasmejati druge ljude i pokazati da im je drago što ste u njihovom društvu.
2. Ne plaše se da pokažu svoje nedostatke – Ljudi sa neverovatnim šarmom ne predstavljaju sebe kao savršene i ne stide se da kažu da nešto ne znaju ili se u neke stvari ne razumeju. Oni će najpre pitati za pomoć, odgovor ili tražiti rešenje. Ako pogreše, preuzeće odgovornost – ne trude se da budu najbolji u svemu.
3. Uvek teže da pronađu zajednički jezik u komunikaciji – Klone se konflikta i sukoba, ostaju pri svom stavu i ne menjaju ih samo da bi ih drugi prihavatili, ali uvek žele da pronađu zajednički jezik.
4. Ne plaše se da probaju nove stvari – Možda im ne ide vožnja rolera, ali ako imaju želju da to urade, šarmantni ljudi se lako prepuštaju avanturi. Oni ne beže od promena i ne brine ih tuđe mišljenje. Spremni su da uče i da se razvijaju, ne stide se čak i ako se suoče sa podmehom okruženja. Zbog tog svog stava i dečije radosti koje nose u sebi, mnogima su zapravo simpatični.
5. Šarmantni ljudi otvoreno pokazuju osećanja – Saosećajni su i otvoreno pokazuju drugima koliko ih vole. Rado će vas zagrliti, uhvatiti za ruku kada je teško i pokazati da su tu uz vas. Njima „volimte“ nije nepoznata reč, a svoju ljubav pokazuju i delima. Zbog toga imaju moć i da podstaknu druge ljude da im se otvore, jer i sami otvoreno govore o sebi.
